地域の診療所は、住民にとって最も身近な医療の入口です。しかし全国約10万の診療所のうち、約7割が「後継者不足」に直面し、特に地方部では「医師の偏在・不足」が今後さらに進むと見込まれています。これは、地域で医療を支える「担い手」が不足していくことを意味します。医療経営支援事業は、診療所の「承継」と、その先の「持続的な医療提供体制の構築」を一体で支援します。当社がこれまで培ってきた医師約5,000名のネットワークや、データやテクノロジーを活用した医療オペレーションの知見を活かし、後継者のマッチングから承継後の経営・運営までを継続的に支援。これにより、承継後も医師が安定的に医療を提供し続けられる体制を整え、地域医療の持続性を高めます。地域の「かかりつけ医機能」を個人の献身に依存するのではなく、次の世代へ無理なく引き継がれる仕組みとして守り、医療提供体制の持続可能性に貢献します。
取り組む課題
特徴
「かかりつけ医機能」は、医療・介護の需要が高まる2040年に向けて、質の高い医療提供体制を全国で確保するための重要な役割として位置づけられています。その一方で、かかりつけ医機能を担う開業医の平均年齢は60.4歳と高齢化が進み、次の世代へと引き継ぐ転換期を迎えつつあります。 しかし「後継者が不在」とする診療所は9割を超えており、地域の医療提供体制が失われていくことが懸念されています。
あらゆる産業と同様に、診療所も中核市を中心とした都市部に集まりやすく、その周辺地域では不足しています。また、医療機関や教育環境が整った都市部では医師を確保しやすい一方、地方や過疎地域では慢性的に医師の確保が難しい状況が続いています。こうした医師資源の地域偏在により、「平等な医療」という本来当たり前であるはずの前提が、地域によっては成り立たなくなりつつあります。
欧州を中心に、診療所を一定規模で集約・連携と業務の標準化によってプライマリ・ケアの質を保ちつつ効率化と医療費の抑制を実現が進んでいます。一方、日本では多くの診療所は分散した個別的な経営が慣習となっており、運営や業務が属人的になりやすい構造にあります。その結果、診療以外の業務負担が医師や限られたスタッフに集中し、経営や人材育成に十分な余力を持てない診療所も少なくありません。こうした状況は、承継や体制強化を難しくし、診療所の持続性を損なう要因となっています。
ファストドクターが培ってきた医師ネットワークや医療運営の知見を活かし、後継者不在に悩む診療所の事業承継と、その後の経営・運営を一体で支援します。承継の成立だけを目的とするのではなく、承継後も地域で医療を提供し続けられる体制づくりを見据えた支援を行います。
具体的には、承継先に課題を抱える医療機関に対し、当社に登録する医師の中から、診療方針や地域特性に合った承継候補者とのマッチングを行います。承継後は、かかりつけ医機能の維持・強化に資する経営業務（事務、採用、IT活用など）について、状況に応じた支援を行い、経営の安定化と成長を実現します。
ファストドクターのプラットフォームには約5,000名の医師が登録しています。このネットワークにを活用し、診療所承継後の診療体制の立ち上げや、突発的なリソース不足が生じた場合にも、柔軟に補完することが可能です。当社では、医師の接遇や診療品質を継続的に把握・評価する仕組みを有しており、開業志向を持つ医師の特性を踏まえたマッチングが可能です。これにより、単なる人材紹介にとどまらず、承継の実現性を見据えた質の高い承継マッチングを実現しています。
承継後の医療法人に対し、ファストドクターがこれまで往診やオンライン診療で培ってきた診療オペレーションの治験やサービスそのものを、各診療所の体制や地域の実情に合わせて提供します。これにより、夜間・休日を含めた対応時間の拡張や、新たな患者層への対応を可能とし、承継後の診療体制の幅を広げます。
当社のネットワークから、医療機関支援の経験を持つ専門人材を必要に応じて組み合わせ、承継後の経営や運営を支援します。これにより、承継後の医師が診療により専念できる環境づくりを後方から支えます。
＜専門人材 一例＞
・診療報酬請求や業務フロー整備を担う医療事務チーム
・医師・看護師など医療従事者の採用を支援する人材採用チーム
・医療コンサルタントや事務長経験者による経営・運営支援チーム
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